7月11日，资产运营公司组织召开2025年半年度经营分析专题会，围绕“稳增长、调结构、防风险”目标要求，全面总结上半年经营工作，同时安排部署下半年重点工作。运营公司领导班子、各部门负责人、各三级公司高管现场参加了会议。

会议现场

　　会议对运营板块上半年各项经济指标和重点工作完成情况进行了通报，各部门和各三级公司分别就2025年上半年工作总结和下半年工作计划进行了简要汇报。

　　为全力做好2025年下半年工作，会议强调：一是锚定方向目标、突出重点狠抓发展。要坚持规划先行，科学编制运营板块“十五五规划”，围绕基金投资、供应链贸易、产业园运营三大方向，进一步做大做强，做精做专，增强核心竞争力。二是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过举办作风建设年等主题活动，一体推动学查改，以过硬作风提振干事创业精气神，持续推动学习教育见行见效。三是着眼重点难点、精益管理提质增效。要持续加大存量资产盘活、审计整改和风险项目化解力度，逐步实现存量项目的“解决一批、化解一批”。四是筑牢风险防线，提升合规意识。通过制度梳理、法律培训等方式，进一步提高全员合规意识。五是加强人才队伍建设、激发团队活力，各部门、各公司要进一步加强团结协作，形成合力，保障各项工作高质量完成。六是加强考核力度，进一步发挥考核“风向标”和“指挥棒”作用，通过层层加压，共同营造攻坚不畏难、实干攀高峰的工作氛围。

　　下一步，资产运营公司将继续围绕“转型发展、创新发展、高质量发展”三大主题，聚焦核心业务、加强精益管理、强化风险防控、建设高效团队，以“实干、肯干、能干”推动集团高质量发展。