4月1日，省资源集团召开合规管理体系建设工作会议，系统部署集团合规管理工作。集团党委书记、董事长马存旺主持会议并讲话。

会议现场

　　会议听取了集团合规管理体系建设工作进展汇报，充分肯定了前期取得的阶段性成果。与会人员结合合规管理体系认证情况展开深入研讨，分析了当前合规管理工作存在的短板与不足，明确了下一步工作方向和改进措施。

　　会议强调，要深刻认识合规管理体系建设的重要性和紧迫性。合规管理是企业高质量发展的生命线，合规风险是最根本的系统性风险。集团上下必须牢固树立“合规先行”理念，将合规要求融入决策、执行、监督各环节。会议要求，要聚焦管理提升，加快完善合规管理制度、流程体系建设。坚持横向协同与纵向贯通相结合，横向重点优化业务流程，纵向着力完善制度规范，推动合规体系与内控、风控、法务深度融合，构建“四位一体”协同机制，避免“两张皮”。要着眼集团长远发展，强化顶层设计，突出精准施策。结合集团战略规划和业务实际，制定切实可行的管理提升方案和“工作清单”，为各部门、各公司开展工作提供指引。要依托集团信息化平台，整合管理标准与工具，提升管控效能，避免资源浪费。要加强宣传培训，强化贯彻执行。创新培训方式，组织开展好“中层干部大讲堂”，推动制度入脑入心。持续营造浓厚的合规文化氛围，实现从“被动合规”向“主动合规”转变，为集团高质量发展保驾护航。

　　集团领导班子、各部门主要负责人参加会议。