3月25日下午，战略投资部党支部召开2024年度组织生活会。集团总经理、党委副书记、副董事长冯修民同志以普通党员身份参加会议。

　　会上，支部书记孙永豪同志通报了主题教育专题组织生活会查摆问题整改落实情况和本次组织生活会征求意见情况，重点围绕“四个带头”，结合工作实际，代表支部班子作对照检查。随后，支部党员逐一开展批评与自我批评，正视问题、揭短亮丑，坦诚剖析自身在思想认识、工作作风、遵规守纪等方面的不足，达到相互促进、共同提升的目的。

孙永豪同志代表支部作对照检查

　　冯修民认真听取了与会同志的发言，对本次组织生活会的取得成效给予了充分肯定，认为会议准备充分、问题查摆精准、批评坦诚深刻，是一次高质量的组织生活会。他指出，战略投资部承担集团在推动转型发展中的战略决策中心和投资决策中心的关键角色，责任重大。他对支部下一步工作提出五点要求：一要提高政治站位。要毫不动摇加强政治建设，坚守国有企业政治属性，把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终做到“两个维护”。二要主动担当作为。要增强责任意识和担当意识，立足新部门新岗位，不断提升专业能力，大胆解放思想，勇于开拓创新，在创新中谋划和推进工作，做好对上汇报、对下赋能以及左右协同。要知原则、守底线，筑牢廉洁风险、决策风险、合规风险的防控底线。三要突出重点任务。要深刻认识战略投资部在集团转型发展中承担的关键任务，围绕“战略+投资”核心职能定位，积极开拓项目资源渠道，挖掘符合集团战略方向的优质投资项目，扎实推进近期重大项目的论证调研工作。要总结好“十四五”规划执行情况，提前谋划“十五五”规划编制工作。四要深入开展贯彻中央八项规定精神学习教育。要从严从实抓好学习研讨、查摆问题、集中整治、开门教育，确保学有质量、查有力度、改有成效。五要抓好整改落实。要针对此次会议查摆出的问题列出台账、明确措施，下大力气彻底整改，切实将问题整改转化为推动工作的强大动力与实际成效。