新年伊始，资产运营公司深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神及“开门红”专题会精神，坚定不移“稳增长、调结构、防风险”，充分发挥传统业务优势，稳步推进业务转型，积极服务集团发展大局，全面推进高水平对外投资平台建设，在“起步就是冲刺，开局即是决战”的激昂旋律中，锚定全年任务目标，抢抓首季度开门红。

公司“开门红”工作会议现场

　　强化协同主业，公司通过集约化管理和资源协同，将供应链贸易和基金业务全面嵌入主业经营，反哺集团展业需求。推进资产证券化，通过上市公司股份托管、贸易业务资产支持计划等方式，创新低成本置换路径，积极调整资产结构。加强项目管理，提升项目投资决策的科学性和精益化管理水平，努力实现预期收益。汇聚发展合力，与合作方形成投资联盟，共同应对转型过程中的挑战，实现互利共赢。

　　一季度，公司成立工作专班，积极探索拟成立海南子公司作为打开国内国际市场双循环贸易枢纽的可行性方案，优化业务布局。下属鹤壁公司创新思路推动项目破局，积极谋划2025年中国（鹤壁）樱花节金山淇河湿地公园分会场系列活动，计划于3月正式启动，进一步提升公司文旅品牌影响力。

鹤壁项目区（游客乘舟欣赏淇河湿地公园景色）