8月12日上午，省资源集团党委书记、董事长、安环委主任马存旺主持召开第三季度安环委工作会议。会议总结集团2024上半年安全生产工作，分析研判第三季度安全形势，安排部署下一阶段安全生产、消防及防汛重点工作。集团总经理、党委副书记、副董事长、安环委主任冯修民参加会议。

　　会议深入学习习近平总书记关于防汛抗洪救灾工作重要指示精神，传达学习省安委会、省防灾减灾救灾委、省政府国资委汛期安全防范工作文件精神和《金属非金属矿山重大事故隐患判定标准》，观看了《城市防涝安全基本知识》教育警示片。集团安全管理部和各全资子公司分别汇报了上半年安全生产工作开展情况，并对三季度安全风险进行分析研判。集团领导对安全生产和消防方面存在的问题、风险点进行了点评分析，对贯彻落实省政府国资委印发的《省管企业安全生产监督管理办法》《省管企业消防安全监督管理办法》、推进安全生产治本攻坚三年行动和下一阶段防汛应急等工作进行了安排部署。

　　会议指出，面对上半年严峻复杂的安全生产和防汛形势，集团认真贯彻落实省委、省政府决策部署，按照省政府国资委两个《办法》要求，扎实开展治本攻坚三年行动工作，保持了安全稳定的良好态势。

　　会议强调，各部门、各公司要正确看待安全管理工作中存在的问题和不足，高度重视风险点，拿出具体举措，做好整改和防范工作；要时刻关注天气气象变化趋势，应用好“123”“321”防汛机制和“五预”措施，确保平稳度过“七下八上”防汛关键期，全力实现“人员无伤亡、财产最低损失”的防汛目标。下半年要在重视安全认识上再提升、在安全重点工作上再聚焦、在安全管理水平上再提质，严格对照重大事故隐患判定标准开展风险研判和隐患排查整治，常态化开展安全生产教育培训和应知应会测试，高效组织应急演练和预案评估优化，持续推进安全生产标准化建设，不断夯实安全生产基础，提升本质安全水平。

　　会议要求，做好安全管理工作，必须克服走形式、表面化，关键在于抓执行、抓落实。一是压实责任抓落实。要按照“三管三必须”和“一岗双责”要求，严格落实四个责任，进行分级管理，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实。二是突出重点抓落实。各级领导及安全生产管理人员要对本单位主要风险和重大隐患心中有数、手里有措施，确保风险有效管控、隐患整治彻底。三是深入具体抓落实。要对当前主要风险、主要问题深入研究，应对措施要细之又细，逐项落实到位。四是较真碰硬抓落实。工作中态度要坚决、意志要坚定、作风要扎实，大胆管理，面对违章行为敢较真碰硬，不能有丝毫放任和纵容。五是一鼓作气抓落实。对发现的问题隐患一追到底，形成隐患台账，明确责任期限，落实闭环管理。六是督察问责抓落实。要运用好集团督查督办工作机制，对失职失责造成严重后果的人员严肃追究责任，确保守牢安全生产“底线”“红线”。

　　集团安环委副主任、各成员单位负责人、各全资子公司分管安全生产同志参加会议。