7月16日，省政府国资委第五安全督导组副组长吴向阳带队到河南资源集团项目一线调研指导安全稳定工作。集团总经理、党委副书记、副董事长冯修民，党委副书记、工会主席王彦平陪同调研。

　　督导调研组轻车简从，直奔集团原阳项目一线开展调研。调研现场，调研组认真听取了集团及原阳项目的基本情况和安全稳定工作汇报，详细了解了集团生产经营及安全稳定工作开展情况，仔细询问企业发展过程中存在的困难和问题，并提出发展方向、经营思路和问题的解决办法。随后，调研组通过查看资料、检查现场、随机提问等方式，对集团《省管企业安全生产监督管理办法》《省管企业消防安全监督管理办法》的贯彻落实情况，重大隐患排查治理、安全生产、消防安全治本攻坚三年行动等工作开展情况进行详细检查和耐心指导。

　　调研组对集团安全稳定工作表示充分肯定，希望集团继续深学细悟习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢红线意识、底线思维，保持“始终不言好、高枕必有忧”的清醒，加强风险预判，从制度建设、特殊时段、专项行动、责任落实和结合实际五个方面狠抓安全管理。

　　调研组要求，一要统筹两个大局。要统筹好高质量发展和高质量安全两件大事要事，深刻汲取生产安全事故教训，善于算大账总账，把安全生产摆在突出位置、放在更高地位。二要深化双重预防。坚持“人防、物防、技防”相结合，深化风险分级管控和隐患排查治理，结合安全生产治本攻坚三年行动，聚焦制约安全生产的深层次问题，扎实开展重大隐患动态清零行动。三要加强组织领导。要从捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的政治高度建立健全安全生产长效机制，严格落实全员安全生产责任制，一级抓一级、一级带一级，促进各级责任主体提高站位、守好岗位，知责明责、履职尽责。四要提前研判风险。要对本单位重大风险了然于心，加强源头防控、过程把控、应急管控，有针对地加强防范化解。对没有把握的项目，要实施停、减、缓果断措施，有效杜绝风险变隐患、隐患成事故。五要及时化解矛盾。要用好新时代“枫桥经验”，抓早抓小抓苗头，全过程跟进化解矛盾，确保各类问题矛盾消除在萌芽、化解在基层，为二十届三中全会营造安全稳定的良好环境。