8月9日，省资源集团参加由集团外部董事召集的赴广州、深圳等地参观学习分享交流会。会议由于顺德主持，集团战略发展部，中原能矿公司、资产运营公司，供应链公司相关负责人参加会议。

　　参会人员结合外部董事的分享，就如何学以致用谋划今后工作，提升工作能力进行了深入交流，并立足集团公司实际，梳理了当前存在的主要困难，分析了市场发展趋势，明确了今后工作开展的方向与思路。会上，于顺德、龚晓忠分享了省政府国资委组织省管企业外部董事赴深圳和广州参观学习的心得体会，介绍了华为公司持续创新、深耕数字化的发展理念，南方电网公司“一张清单”准确界定各治理主体的权责边界的先进做法，深圳国资委董事会建设的先进经验，深圳投资控股公司转型创新发展的理念，周大生公司裂变式发展的模式等。重点分析了深圳怡亚通供应链公司发展历程、产业布局、主营业务，并结合集团公司的业务发展现状，提出了矿产板块业务布局方向、产业链转型升级、供应链业务发展模式等工作建议。

　　外部董事在听取大家的交流发言后指出，各单位要加强调研，要学习先进企业经验，对标优秀企业找自身差距，促进集团公司各项业务稳步提升。针对重点问题，要深入分析，制定专题方案，谋求最优解决办法。要重点关注大项目，打造标杆项目，形成可复制的样板，为推动公司高质量发展添能蓄势。