7月28日上午，国土开发公司召开2023年度年中工作会议，总结分析上半年工作，安排下半年工作任务。集团党委副书记王彦平出席会议并讲话，国土开发公司董事长兼总经理周延主持会议。

　　会上，周延汇报了上半年土地板块重点工作，通报了公司上半年投资、经济效益完成情况，指标类业务以及全域国土综合整治项目进展情况，并传达集团年中安全生产工作会议精神。她表示，要按照安全生产“三管三必须”的要求，牢固树立安全责任意识、隐患防范意识，保障安全形势稳定向好。

　　王彦平传达了集团年中工作会议精神，结合国土公司发展现状和存在的问题，指出下一步目标方向。他强调，全体干部职工要学习贯彻集团年中工作会议精神，加压奋进，对标省内“头部”企业，加强核心业务、重点项目布局；要积极参与三级公司业务谋划、指导、风险防控等工作；继续统筹推进全域国土综合整治、高标准农田项目，要做出模式、规模，做成样板和标杆，全力保障全年目标任务完成。

　　王彦平要求，一是要锚定年度目标任务，全力冲刺“全年红”，要完善绩效考核制度、激励和奖惩机制。二是要采取强有力的举措打造模式，力促全域国土综合整治项目落地实施。三是要积极拓展、推进高标准农田项目建设，助力乡村振兴。四是要加快“两非”剥离和“两资”清退，推动国有资本结构不断优化。五是设立专班，推进土地指标逾期项目结算。六是要把创新转型放在突出位置，认真谋划国土板块业务发展战略布局。七是扎实做好安全生产和风险隐患排查整治工作。八是抓深抓实，推动主题教育扎实开展，推动党建与业务“双融合”，以党建引领企业高质量发展。

　　会上，国土开发公司班子成员、8家下属公司和本级2个部门负责人汇报了上半年工作、存在问题、下半年思路和创新举措。国土开发公司下属控股公司班子成员、参股公司外派高管和本级全体员工等30余人参加会议。