6月19日，集团公司党委中心组第六次集体（扩大）学习研讨会后，人力资源部及时将会议记录传达至每名党员进行自学，并于6月21日上午通过线上线下相结合的方式组织召开支部会议，集中学习会议精神，研究贯彻落实人力资源部重点工作。

　　会上，大家共同学习了集团公司党委第六次集体（扩大）学习会议精神。会议指出，这次会议是主题教育走深走实，集团上下全力冲刺“双过半”的一次十分重要的会议，具有很强的思想性、指导性、针对性、操作性，为做好当前和下半年各项重点工作指明了方向、提供了遵循。

　　会议要求，部门党员干部要切实把思想和行动统一到集团党委部署上来，深刻认识集团当前面临的形势和挑战，围绕服务基层、全力保障下属公司各经营单位实现“双过半”“全年红”的目标，对照部门全年目标任务，着力补短板、紧盯重点，抓住关键、干在实处，确保会议精神的贯彻落实。一要提高政治站位，深化思想认识。全体党员干部要深刻领会会议精神实质、把握核心要义，切实把学习贯彻会议精神的效果转化为做好人力资源工作的强大精神力量和自觉实际行动，牢固树立以“今日红”带动“持续红”，以“一人红”激发“满堂红”的意识，自我加压，全力推动重点任务落地见效。二要聚焦重点任务，精准靶向发力。要把学习贯彻会议精神与做好各项重点工作结合起来，扎实做好薪酬绩效、干部人事、招聘培训、劳动关系等工作，压实岗位责任制，在细化具体措施、落地落实上持续用力，着力解决好短板不足，不断提升工作能力和水平。三要切实转变作风，狠抓工作落实。始终保持“紧在前头、快在前头、干在前头”的奔跑状态，一有任务马上行动，得到指令及时冲锋，切实杜绝“等靠要”的拖沓，消除“温吞水”的状态，凡是负责的工作要紧抓不放、一抓到底，真正做到本级的事不推给上级、自己的事不推给别人、今天的事不推到明天。要坚定“要么不做，要做就做到最好”的决心，时刻保持事必尽善的专注、精益求精的执着，不断增强抓落实的穿透性和创造性，善作善成，确保说一件、干一件、成一件。四要强化责任担当，树立良好形象。全体党员干部要认真践行“不说不能办、只说怎么办”的行为习惯，始终把讲政治、守规矩摆在首位，把提能力、强素质作为重点，把守纪律、强作风付诸行动，当先锋、做表率，自觉维护人力资源部“先锋家园”品牌形象，为集团公司高质量发展贡献力量。

　　会上，部门人员结合各自岗位工作实际交流了学习心得和体会，就部门近期重点工作做出安排。一是加快推进薪酬绩效体系落地，6月底前提交会议决策，建立目标层层分解、压力层层传递的责任落实机制，做到事事有目标，人人有考核，同时加大考核力度，增强考核频次，建立绩效考核和薪酬兑付关联机制。二是持续推进人力资源制度流程建设，结合权责清单调整，优化组织管理、干部人才、岗位、薪酬绩效、招聘培训、劳动用工等现有制度流程，同时加强制度执行情况监督检查，每季度对制度执行情况进行自查分析，切实提高制度执行力。三是持续开展“我为基层送政策”活动，部门人员分2组每个月到三级公司开展为期3～5天的人力资源工作调研，全面摸清三级公司基层一线人力资源工作实际情况，倾听基层呼声、读懂员工所忧所盼。通过调研“察实情”，列出问题清单，制定整改措施，帮助三级公司建立人力资源内控制度体系，实现穿透式管理，让三级公司切实感受到解决问题的实际成效。四是探索开展“金点子”合理化建议征集活动，推动实施员工职业规划设计，建立特殊贡献奖奖励，充分调动广大干部职工各方面积极性，进一步激发广大干部员工爱岗敬业、忠诚奉献、勇于创新的工作热情，最大限度提升集团公司效益。