近日，集团审计与风险委员会召开2023年度第一次工作会议，听取近期风险项目处置总体情况、矿产板块重点风险项目处置情况的汇报。审计与风险委员会、集团领导针对重点风险逐一进行剖析，分析风险成因及处置工作中的关键点，并就下一步工作进行周密安排。各相关部门围绕风险处置工作畅所欲言、出谋划策。

　　会上，集团总经理、党委副书记冯修民指出，要针对风险项目拟定一揽子处置措施，一手抓风险处置化解，一手抓项目经营管理，多措并举、稳步推进。责任单位和相关部门要列出工作清单，按责任、按节点抓好落实。

　　集团党委书记、董事长马存旺强调，一是要建立专班工作机制，集团分管领导担任组长，审计与风险委员会参与，各相关部门作为成员，建立工作台账，进行清单作业。二是要将重点风险项目处置情况纳入周例会、月通报范围，定期督导推进处置工作。三是要统筹协调，综合责任单位、集团各相关职能部门、咨询机构等力量，集思广益，针对风险项目梳理出重点难点，分析出关键问题，系统拟定实施路径和处置方案，扎实推进、取得实效。