10月8日，省资源集团召开“能力作风建设年”活动总结会暨“奋战四季度，展现新作为”动员会。集团党委书记、董事长马存旺出席会议并讲话。

会上，集团四个板块和各部门总结汇报了“能力作风建设年”活动开展情况和取得的工作成果，围绕“奋战四季度，展现新作为”主题谈了工作思路和具体举措。集团领导依次发言，对下阶段重点工作进行了安排部署。

马存旺指出，“能力作风建设年”活动开展以来，集团党委高度重视，积极部署、周密组织，紧紧围绕实施“十大战略”重点任务，以作风转变促能力提升，以能力提升推进重点项目、重点任务落实，带动集团整体发展稳中向好，各项重点工作取得了明显成效。能力作风建设无止境，要坚持提高政治站位、强化政治统领；坚持问题导向，发扬自我革命精神；坚持结果导向，推进改革创新；坚持久久为功，持续提升能力作风；坚持全面从严治党，引领保障事业发展。

马存旺要求，要以最高标准、最严要求、最硬举措，全力做好迎接党的二十大各项工作。要坚持一切工作向党的二十大聚焦的导向，坚持安全稳定压倒一切的方针，坚持“解难点”“举亮点”两手抓的要求，确保实现“四个绝对不能”目标。集团要着力防范政治风险、疫情防控风险、信访稳定风险、安全生产风险、债务风险、舆情风险，做到常态排查、严格整改；夯实责任、严肃追责；突出重点、注重方法；强化作风、严格报告程序，从严从紧从实保障好安全稳定工作，为党的二十大胜利召开营造稳定和谐的环境。

马存旺强调，集团上下要统一思想，主动作为，以更加充足的干劲全力以赴完成年度各项目标任务；同心同德，真抓实干，以搬迁挂牌为契机实现集团新的跨越发展，要力求做到五个“新”，推动集团各项工作迈上新台阶。一是理念要有新突破。要继续大力倡导“开放、创新、合作、稳健”经营理念，不断完善管理体系和管控制度，优化业务合作模式，推进改革创新。二是发展要有新局面。要坚持项目为王，提升市场拓展及项目谋划包装能力；紧盯发展方向，做好业务布局的顶层设计；全力以赴奋战四季度，圆满完成年度各项目标任务。三是管理要有新气象。要重点加强管控内控体系建设、抓好风险项目处置、推进“两非”“两资”清退、强力推进审计整改，并不断加强与合作伙伴沟通，促进互利共赢。四是队伍要有新风貌。要努力锻造与集团新征程、新阶段、新任务相适应的一流的队伍、一流的人才、一流的作风及一流的文化，全面提升干部能力素质，优化队伍作风形象，加强企业文化建设，拉高标杆提高效率，讲团结重配合，促进人才队伍成长。五是党建要有新高度。要高站位抓好党建，发挥党建引领作用，以高质量党建凝聚人心、积聚力量、迸发活力、促进发展。要全面加强党的领导，突出党建品牌建设，提高基层党组织战斗力、凝聚力，深入推进全面从严治党，强化监督执纪问责，从严教育、从严管理、从严监督，督促干部职工练好内功、提升修养、增强本领，营造风清气正干事创业的良好氛围。

集团领导、总部各部门中层管理人员及各全资公司班子成员参加会议。