3月7日上午，省资源集团召开会议，传达学习全省国资国企年度工作会议精神，研究部署贯彻落实工作，集团公司党委书记、董事长马存旺主持会议并讲话。党委副书记、副董事长、总经理董兴中传达了省政府国资委党委书记、主任李涛在年度工作会议上的讲话内容。集团领导班子、总部各部门及各全资公司负责人参加会议。

会议指出，李涛书记的讲话系统回顾了过去一年取得的成绩，明确提出2022年省管企业“两利四率”实现“两增一降三提高”目标，在重构国有经济版图、重塑国资治理体系、决战国企改革三年行动方面继续发力，安排部署八项重点工作，对集团进一步聚焦省委省政府决策部署，发挥省属骨干类企业功能作用，做好自然资源投融资工作具有重要指导意义。

会议强调，要学思践悟，全面抓好会议精神贯彻落实。一是要增强加快发展、规范管理的紧迫感。牢固树立“不进则退、慢进亦退、不创新必退”的理念，对标对表先进企业和兄弟单位，自我加压求突破，力争集团规模大起来、竞争力强起来、发展质量优起来。二是围绕战略规划，坚决做到“四个聚焦”。要紧紧围绕集团“十四五”规划，围绕三大主业四大板块，坚定不移聚焦战略落地，实现生态修复、乡村振兴、全域国土综合整治、高标准农田建设、产业运营等业务大发展。聚焦管控内控建设，促进合规经营。聚焦能力作风建设，扎实开展好“能力作风建设年”活动，切实增强 “八项本领”，提升“七种能力”。聚焦全面从严治党，坚持严管与厚爱相统一，营造干事创业良好氛围。三是解放思想，转变观念。坚持对内改革创新，对外开放合作，树立市场理念、竞争理念、开放理念、合作理念，以思想解放破解发展瓶颈制约难题。四是铆足干劲，狠抓落实。要紧盯重点工作、重点项目两个台账落实，紧盯经济运行情况，落实13710工作机制，以日保月，以月保季，以季保年，努力实现“两增一降三提高”，实现“开门红”“全年红”。