1月11日上午，省资源集团召开“能力作风建设年”活动动员部署会，党委书记、董事长马存旺作动员讲话。集团党委班子成员，各部门中层以上管理人员、各全资子公司班子成员参加，会议由党委副书记王彦平主持。

王彦平传达了集团党委开展“能力作风建设年”活动实施方案，对开展风险隐患排查整治、落实“十大战略”年度行动方案等重点工作作了安排。

马存旺在讲话中指出，开展“能力作风建设年”活动是省委部署的一项非常重要的政治任务，目的是进一步把全省上下的思想统一起来，动力激发出来，锚定“两个确保”，聚焦“十大战略”，营造躬身入局、担当作为，锐意进取、改革创新，结果导向、狠抓落实的浓厚氛围。集团发展战略已经确定，迫切需要通过“能力作风建设年”活动提升党员干部能力素质，转变作风，提升战略执行力。党委年前已经研究制定实施方案，要突出重点，结合实际，明确清单任务，抓紧抓好贯彻落实，务求活动取得实际成效。

马存旺强调，一是要提高政治站位，深刻认识开展“能力作风建设年”活动的重要性、必要性、紧迫性。开展“能力作风建设年”活动是深入贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，建设高素质专业化干部队伍的具体行动，是深入贯彻党的十九届六中全会精神，深化党史学习教育的重要抓手，是贯彻落实省第十一次党代会和省十一届二次全会精神，锚定“两个确保”，加快实施“十大战略”的重要保证。集团下下要以“能力作风建设年”活动为契机，大力推进集团战略落地和高质量发展，实现赶超发展、跨越发展，推进集团管控和内控体系建设，促进合规经营和风险防控；全面提升职工能力素质，增强自身竞争力，在与企业共同发展中实现自身价值。二是要着眼战略定位和职责使命，对标对表，开展“找差距、剖根源”大讨论活动。按照 “四结合四对照四查找”的要求，重点围绕政治能力和政治站位、思想观念、专业能力、工作作风、廉洁自律和落实中央八项规定精神等5个方面深入查摆问题；要以刀刃向内的自我革命精神，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，把问题找准查实，把根源剖深析透，列出问题清单、整改清单、责任清单，打好活动基础。三是要聚焦短板弱项和发展需要，立足本职开展能力素质大练兵大提升活动。要重点提升五种能力：通过实施政治能力提升计划，提升干部职工讲政治、顾大局的能力；通过实施专业能力提升计划，推动集团“十四五”战略落地；实施改革创新能力提升计划，强化集团管控和内控；实施统筹发展和安全能力提升计划，强化合规经营、风险管控、安全生产和廉洁从业，确保大家安全；实施群众工作能力提升计划，培养服务基层、深入基层，加强调查研究能力。四是要坚持问题导向和结果导向，边查边改，开展作风问题大整治。要锻造坚决做到“两个维护”的作风，敢于担责、争先创优的作风，雷厉风行、具体深入、紧抓快干的作风，各部门协同配合，为基层公司、为职工群众主动服务的作风，严抓严管、清正廉洁的作风。领导干部要带头做示范，一级带着一级干，一级做给一级看，发挥“头雁”效应；要弘扬正气，树立正面典型，大张旗鼓表彰先进；要严抓严管，加大责任追究力度，形成优良的作风和良好的氛围。

马存旺要求，集团全体党员干部要抓住“能力作风建设年”活动契机，躬身入局、担当作为，锐意进取、改革创新，结果导向、狠抓落实，努力在今年实现战略落地、管控强化、风险可控、能力提升、作风优良的阶段性目标，奋力开创集团高质量发展的新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议要求，要加强组织领导，活动办公室要立即进入工作状态， 3个工作组落实好各自工作任务，指导各级公司立即行动，抓好第一阶段工作。各个公司、各单位要按照时间要求，建立清单台账，明确职责任务。各党支部（总支）要将会议精神原原本本传达到基层，特别是三级公司；二级公司要制定实施方案，上下一致，突出特色，落实好各项工作要求，同步开展“能力作风建设年”活动。