12月8日上午，省政府国资委党委委员、副主任李晓寰到省自然资源投资集团调研国企改革三年行动推进情况。省自然资源投资集团党委书记、董事长马存旺，党委委员、副总经理靳全斌及相关部门负责同志参加调研。

马存旺汇报了集团发展战略规划、存在的问题、国企改革三年行动重点任务的进展情况及下步推进国企改革三年行动的工作计划，表示将紧紧围绕各项重点任务，聚焦难点、痛点，坚持问题导向、结果导向，抓重点、补短板、强弱项，进一步强化跟踪问效，集中力量逐条逐项加快推进，为我省重点改革任务评估进入全国A级行列作出贡献。

李晓寰强调，国企改革三年行动是一项系统工程，要全面把握要求，深入贯彻落实。一要高度重视。自然资源集团组建时间不长，各项工作有条不紊加快推进，所布局的“生态环境治理修复、国土空间整治开发、矿产资源投资运营、产业投资与资本运作”四大板块非常契合省委省政府战略部署，发展空间很大。国企改革三年行动对企业发展具有重大意义，是上级安排部署的政治任务，也是企业健康发展的迫切需要，自然资源集团要抓住此次改革机会，按照现代企业制度要求扎实落实好各项目标任务，确保改革到位。二要突出重点。要按照《河南省国有企业改革百日冲 A 工作方案》工作要求，围绕国务院国资委下达的44项重点改革任务集中攻关，确保年底前完成95%以上任务目标。要结合集团实际，强化治理体系建设和人才队伍建设。要理顺授权范围，做强二级公司、做活三级公司，形成“一级管一级”、分工明确、协调发展的治理体系；要高标准推进公开招聘，挖掘一批高层次人才充实到关键岗位上，加强人员培训力度，同时一以贯之坚决落实中层管理人员“四制”、经理层任期制和契约化改革任务。三要务求实效。改革的目的是要使企业体制更活、机制更优，进而实现效益的提升。要把改革取得实实在在的效果作为工作推进的出发点和落脚点，结合集团实际推进各项任务，打牢现代企业管理基础，使集团各项管理逐步走向规范化、现代化，使改革真正发挥出实效。

李晓寰希望，自然资源集团要抓住国企改革三年机动机遇，真抓实做，进一步激活体制机制，持续增强内生活力和竞争力，推动集团健康稳定发展，为我省经济高质量发展做出更大贡献。