5月7日，国土开发中心召开2018年1—4月经济运行分析会。省国土资源开发投资集团（筹）马存旺主持会议，省国土资源开发投资集团（筹）董兴中，国土开发中心在郑领导班子成员，各处室、三大平台公司及重点项目公司负责人参加会议。
       会上，财务资产管理处、战略规划处（筹）通报了国土开发中心2018年1—4月经济运行整体情况，三大平台公司、重点项目公司分别就本单位1—4月各项指标完成情况、存在问题、下步重点工作方向和措施作了详细汇报，与会领导对各单位工作进展情况进行了点评和指导。
       马存旺对国土开发中心1—4月经济运行情况进行了总结，他指出，一要高度重视，深刻认识到中心目前存在的问题。截至目前，各单位各项工作指标完成不够理想，不同程度存在理念、素质、能力、作风等问题。二要循因施策，创新思路推进各项工作开展。各业务板块在抓好传统成熟业务的同时，要创新开展新业务，探索新业务模式，重点项目要按既定计划有序推进，加强项目精细化管理。三要加强团队的理念、作风、机制建设，努力完成全年目标任务。要增强善于创新、合作共赢、资本运作、投资管控、资产运营、市场开发的理念和能力；要培养勇于担当，务实高效、紧盯目标的良好作风；要建立以业绩、责任、作风为基础的绩效考核机制。要通过理念、作风、机制的转变，紧紧围绕今年各项目标，集中精力，克难前行，全力以赴做好各项工作，确保完成全年目标任务。
       董兴中指出,各处室、各单位要进一步鼓舞士气、自我加压，充分调动工作积极性，落实工作任务；要增强责任心，理清思路，完成工作目标；要列出计划、排出重点、谋定后动，加强计划约束力；要提高站位，讲团结、讲合作，增强整体凝聚力；要勇于创新，在现有业务基础上开拓新业务；要把握好短期盈利和长远发展的关系，探索适合中心发展的业务模式。