为切实掌握平台公司年度经营目标、业绩、综合管理等工作完成情况，按照国土开发中心党委统一安排部署，2月6日上午，国土开发中心对三大平台公司开展2017年度工作考核。国土开发中心副主任靳全斌出席考核工作会议，综合处、党群工作处、财务处、人事处、战略规划处、纪检监察室负责人及各平台公司董事长、总经理和其他相关人员参加会议。

会上，靳全斌指出，一年一度的年终考核，既是国土开发中心党委对三大平台公司过去一年工作成效的集中检阅，也是分析评估既定目标落实情况的有效手段，为全面谋划2018年工作提供重要的决策依据。

靳全斌强调，国土开发中心党委对这次考核很重视，要按照从严、从简、从实的原则进行考核。一是工作汇报要真实。要严格对照目标任务进行汇报，把工作亮点讲出来，讲出单位整体工作是否有新的变化，业务是否有新的突破，工作问题和差距是否找的准。二是民主测评要客观。要本着对单位、对组织、对干部、对自己负责的态度，填写好各类测评表，对公司班子成员工作、学习、廉政等方面有一个真实的评价，体现真实公正公平。三是提供资料要详实。不仅要核实业务目标，党的建设目标、干部队伍建设目标，还要对我们综合的共性目标和日常管理情况进行核实。要通过对各单位的考核，真正的查找出自身在工作中存在的突出问题和差距，更多的为2018年工作提供科学决策依据，更好的谋划2018年整体工作。

会上，综合类处室还对平台公司绩效、财务总监业务能力、领导班子职责等方面进行了考核，对各支部（总支）2017年党建工作进行了民主评议。