为深化三项制度改革，推动实施全员绩效考核，增强以“绩效为纲”的理念，8月25日上午，省资源集团组织召开战略绩效管理体系宣贯培训会。总部部门负责人、二级公司负责人及分管绩效管理工作的副职及有关工作人员参加。
    省资源集团人力资源部从全面理解绩效管理、战略目标分解、关键绩效指标提取、绩效管理操作实务四个方面逐层展开，针对强制分布机制进行了详细解读，更好地帮助员工通过绩效管理提升工作效能，熟悉具体指标和流程，同时指导各单位开展绩效考核工作。通过理论宣贯、实操演示有效结合，让“重绩效、讲绩效”的思想理念进一步深入人心。
    三项制度改革作为实施国企改革三年行动的重要政治任务，下一步，省资源集团将加快建成全方位、全过程、全覆盖的战略绩效管理体系，实施全员绩效考核，持续优化绩效管理工作，充分发挥绩效管理的“指挥棒”“推进器”作用，全面提升管理水平，高质量完成年度各项目标任务。