为深入推进集团公司“能力作风建设年”活动，国土公司组织召开研讨会，本着刀刃向内的自我革命精神，按照把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去、把根源剖深析透的工作要求，对照公司员工现状，结合公司改革发展任务和岗位职责要求，通过自查和团队帮助查的方法，全面查摆在能力和作风方面存在的弱项，找到找准找实问题，为下一步准确制定提升能力作风的措施奠定一定基础。

国土公司班子召开会议，传达集团创新发展研讨会精神，总结分析“能力作风建设年”活动第一阶段问题查找中存在的薄弱环节，决定以分组座谈得形式展开大讨论，更加深入对标对表找差距，通过找出共性和个性问题，对每个人画一幅像，把问题找准查实弄清。分组讨论环节，国土公司副总经理胡卫勇、吴新岭，财务总监齐亚红分别组织分管部门开展座谈，深入学习集团公司及国土公司“能力作风建设年”活动实施方案，吃透方案精神。每位员工结合岗位实际，从政治理论学习、专业技能提升、工作作风转变、创新发展能力等方面进行了深刻的自我剖析，深入查找自身及队友存在问题的原因，给出提升建议、具体落实思路和时限。

通过此次大讨论，使广大员工深刻理解“能力作风建设年”活动目标和意义，统一了思想，明确了目标，激发了活力，鼓足了干劲。下一步，国土公司每名员工将按照问题清单，逐步整改提升，确保能力提升，主动认领任务，为推进集团“十四五”战略和我省 “十大战略”落地做出应有的贡献，以实绩迎接党的二十大召开。