为进一步提升员工业务素质水平，强化公司团队建设，8月22日上午，国土开发公司组织全体员工开展关于“土地业务知识及政策解读”的培训。

首先，业务骨干徐辉向大家讲解了土地一级开发政策与实务相关知识，从政策演进入手，一一介绍了土地一级开发的特点、面临的困境，并以北京房山模式为范例详细解读了其组织架构、特点、融资路径及利润点，引导大家进一步思考土地征收和储备土地一级开发的关系，要根据国家政策和城市政府目标及时调整业务布局，要灵活运用财政政策和货币政策工具。

随后，业务骨干高奎奎向大家解读了《关于规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》（财综 〔2016〕4号）等4个土地储备管理政策，对比了新旧两个版本的《土地储备管理办法》《土地储备资金财务管理办法》，详细介绍了《地方政府土地储备专项债券管理办法》中在资金使用和债务风险防控方面推出的新举措，以引起业务、财务人员重视，完善相关监管制度，有效化解风险。

   通过此次培训，一是加深了全体员工对相关土地政策的理解和认识，使大家意识到土地业务的开展与土地政策息息相关，要密切关注政策导向；二是提高了员工的业务水平，更好促进公司业务开展，也为公司探索新业务模式起到了铺垫作用。